
بناء القدرات البشرية في ATD26
مشاركة حول دروس المبادرات الوطنية في بناء وتطوير القدرات البشرية.
تفاصيل المشاركة ↗أنا عبدالعزيز بن عبدالله التميمي. تمتد مسيرتي في الموارد البشرية لأكثر من عشرين عامًا، تدرّجت خلالها من البدايات في التدريب إلى مسؤوليات قيادية عبر قطاعات متعددة، من بينها قيادة الموارد البشرية في وزارة الاستثمار. وأقود اليوم استقطاب المواهب وتطويرها في SEVEN، إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة، حيث أعمل على تأسيس منظومة المواهب للكوادر المؤسسية والتشغيلية في وجهات الترفيه.
وإلى جانب عملي، أشارك خبرتي في مؤتمرات محلية وإقليمية ودولية، وفي اللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست. وأكتب هنا عن الإنسان والقيادة والعمل، انطلاقًا من تجربة مهنية مستمرة.

قيادة وظيفة الموارد البشرية وتطوير أدوارها بما يدعم توجّه المنظمة ومراحل نموّها وتحوّلها.
بناء الإدارات والفرق والسياسات والأنظمة، وربطها باستراتيجيات الاستقطاب والتعلّم والتطوير.
تطوير استراتيجيات الاستقطاب لتلبية احتياجات الأعمال المؤسسية والتشغيلية.
تحديد المواهب القيادية وتقييم جاهزيتها وإعدادها للمسؤوليات المستقبلية.
تأسيس منظومات تعلّم وتطوير مرتبطة بمتطلبات العمل والكفاءات والمهارات.
التقييم السايكومتري ومراكز التقييم، والإرشاد المهني وتطوير المسارات المهنية.
خبرة لجان الترشيحات والمكافآت وما يرتبط بها من مسؤوليات الحوكمة.
ربط الأداء بالتطوير، وبناء أطر الكفاءات الداعمة لاحتياجات المنظمة.
بدايات مبكرة، وتجارب متنوّعة، ومسيرة امتدّت في الموارد البشرية.
حصلت على درجة البكالوريوس، وشملت دراستي الجامعية اللغويات والترجمة والأدب الإنجليزي؛ وهي خلفية دعمت مسيرتي في التواصل ونقل المعرفة والاطلاع على الممارسات العالمية في الموارد البشرية.
بدأت العمل والاعتماد على نفسي في سن مبكرة، وجمعت بين الدراسة والعمل قبل تخرّجي الجامعي. عملت في محلات الاتصالات، وخلال الجامعة في مقهى للإنترنت، وفي الإجازات مأمور حجوزات ضمن برنامج «أصدقاء السعودية». كانت بدايات تعلّمت فيها المسؤولية والتعامل مع الناس.
بعد التخرج بدأت مسيرتي في الموارد البشرية والتدريب؛ من تجارب مبكرة في العمل التطوعي وإدارة التدريب، إلى تنسيق التدريب والترجمة في «فينيل»، ثم العمل في قطاع السياحة على التوطين وتطوير الموارد البشرية. وكان الانتقال إلى «علم» محطة مؤثرة؛ توسّعت فيها مسؤوليتي من التدريب إلى قيادة فريق يشمل الاستقطاب وإدارة الأداء والتعلّم والتطوير.
في موبايلي عملت على الكفاءات والمسارات المهنية ضمن مشاريع التحوّل، ثم اتّسع نطاق عملي في البحري ليشمل التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة وهيكل الأجور وأتمتة الموارد البشرية.
وفي وزارة الاستثمار، قدت الموارد البشرية خلال التحوّل من الهيئة إلى الوزارة؛ فشملت مسؤولياتي بناء الوظيفة وتطوير هيكلها، ومواكبة التوسع في التوظيف، وتقييم القيادات، والمساهمة في تأسيس أكاديمية الاستثمار. ثم انتقلت إلى SEVEN لأقود تأسيس منظومة استقطاب المواهب والتعلّم والتطوير من الصفر، بما يدعم جاهزية الكوادر المؤسسية والتشغيلية لوجهات الترفيه. كانت كل محطة توسّع نطاق المسؤولية، وتضيف بُعدًا جديدًا لتجربتي القيادية.
ومع تراكم خبرتي، اتّسعت مساهمتي من العمل داخل المنظمات إلى مشاركة المعرفة مع المجتمع المهني؛ عبر الكتابة، والحديث في المؤتمرات والجلسات الحوارية، واللقاءات الإعلامية والبودكاست، والإرشاد المهني. أشارك ما تعلّمته من الممارسة، بما يتيح للآخرين الاستفادة من التجربة والبناء عليها.
أنا فخور بكل مرحلة، ناجحة كانت أم لا — لأنها ببساطة شكّلت خبراتي.
من البدايات في التدريب إلى قيادة الموارد البشرية وتأسيس منظومات المواهب.

مشاركة حول دروس المبادرات الوطنية في بناء وتطوير القدرات البشرية.
تفاصيل المشاركة ↗
مشاركة في النقاش المهني حول الموارد البشرية والتقنية ومستقبل العمل.
استعرض المشاركات ←
من اللقاءات المهنية مع مجتمع الموارد البشرية.
استعرض المشاركات ←تكريم خلال مؤتمر ATD26 في لوس أنجلوس تقديرًا للإسهام في مجتمع تطوير المواهب.
اقرأ قصة التكريم ↗
جوائز وشهادات شكر على المساهمات المهنية ومشاركة المعرفة عبر المسيرة.














بدأت هذه المدونة عام ٢٠١٢، لتكون مساحة لمشاركة الأفكار والتجارب حول الموارد البشرية والمسار المهني.
بسم الله بدأنا · التدوينة الأولى ↗نبذة مختصرة وموسّعة، مجالات الحديث، صور بجودة عالية، وقائمة المشاركات السابقة، في ملف واحد جاهز للمنظّمين.
لدعوات المشاركة في المؤتمرات والجلسات المهنية، واللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست.
تواصل ودعوات المشاركة ←