الرئيسية ‹ عن عبدالعزيز

من البدايات إلى القيادة والتأثير

أنا عبدالعزيز بن عبدالله التميمي. تمتد مسيرتي في الموارد البشرية لأكثر من عشرين عامًا، تدرّجت خلالها من البدايات في التدريب إلى مسؤوليات قيادية عبر قطاعات متعددة، من بينها قيادة الموارد البشرية في وزارة الاستثمار. وأقود اليوم استقطاب المواهب وتطويرها في SEVEN، إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة، حيث أعمل على تأسيس منظومة المواهب للكوادر المؤسسية والتشغيلية في وجهات الترفيه.

وإلى جانب عملي، أشارك خبرتي في مؤتمرات محلية وإقليمية ودولية، وفي اللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست. وأكتب هنا عن الإنسان والقيادة والعمل، انطلاقًا من تجربة مهنية مستمرة.

عبدالعزيز التميمي
عبدالعزيز التميمي · الرياض
الخبرة القياديةأكثر من ٢٠ عامًافي الموارد البشرية عبر ستة قطاعات
التأهيل المهنيCIPD · SHRM · ATDشهادات مهنية تدعم الممارسة والخبرة
التقييم والإرشادBPS · NCDAمقيّم اختبارات سيكومترية معتمد من الجمعية البريطانية لعلم النفس (BPS)، ومرشد مهني معتمد من NCDA
الحوكمةالترشيحات والمكافآترئاسة لجنة الترشيحات والمكافآت ٢٠٢١–٢٠٢٦
٠١ / من القيادة إلى الممارسة

مجالات الخبرة القيادية والمهنية

٠١

قيادة الموارد البشرية والتحوّل التنظيمي

قيادة وظيفة الموارد البشرية وتطوير أدوارها بما يدعم توجّه المنظمة ومراحل نموّها وتحوّلها.

٠٢

تأسيس منظومات الموارد البشرية والمواهب

بناء الإدارات والفرق والسياسات والأنظمة، وربطها باستراتيجيات الاستقطاب والتعلّم والتطوير.

٠٣

استقطاب المواهب

تطوير استراتيجيات الاستقطاب لتلبية احتياجات الأعمال المؤسسية والتشغيلية.

٠٤

تطوير القيادات والتعاقب الوظيفي

تحديد المواهب القيادية وتقييم جاهزيتها وإعدادها للمسؤوليات المستقبلية.

٠٥

التعلّم وبناء القدرات

تأسيس منظومات تعلّم وتطوير مرتبطة بمتطلبات العمل والكفاءات والمهارات.

٠٦

التقييم والإرشاد والتطوير المهني

التقييم السايكومتري ومراكز التقييم، والإرشاد المهني وتطوير المسارات المهنية.

٠٧

الحوكمة والترشيحات والمكافآت

خبرة لجان الترشيحات والمكافآت وما يرتبط بها من مسؤوليات الحوكمة.

٠٨

إدارة الكفاءات والأداء

ربط الأداء بالتطوير، وبناء أطر الكفاءات الداعمة لاحتياجات المنظمة.

٠٢
القصة

كل مرحلة صنعت ما بعدها

بدايات مبكرة، وتجارب متنوّعة، ومسيرة امتدّت في الموارد البشرية.

الخلفية الجامعية

حصلت على درجة البكالوريوس، وشملت دراستي الجامعية اللغويات والترجمة والأدب الإنجليزي؛ وهي خلفية دعمت مسيرتي في التواصل ونقل المعرفة والاطلاع على الممارسات العالمية في الموارد البشرية.

الاعتماد على النفس مبكرًا

بدأت العمل والاعتماد على نفسي في سن مبكرة، وجمعت بين الدراسة والعمل قبل تخرّجي الجامعي. عملت في محلات الاتصالات، وخلال الجامعة في مقهى للإنترنت، وفي الإجازات مأمور حجوزات ضمن برنامج «أصدقاء السعودية». كانت بدايات تعلّمت فيها المسؤولية والتعامل مع الناس.

بناء الأساس المهني

بعد التخرج بدأت مسيرتي في الموارد البشرية والتدريب؛ من تجارب مبكرة في العمل التطوعي وإدارة التدريب، إلى تنسيق التدريب والترجمة في «فينيل»، ثم العمل في قطاع السياحة على التوطين وتطوير الموارد البشرية. وكان الانتقال إلى «علم» محطة مؤثرة؛ توسّعت فيها مسؤوليتي من التدريب إلى قيادة فريق يشمل الاستقطاب وإدارة الأداء والتعلّم والتطوير.

التدرّج إلى القيادة والتأثير

في موبايلي عملت على الكفاءات والمسارات المهنية ضمن مشاريع التحوّل، ثم اتّسع نطاق عملي في البحري ليشمل التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة وهيكل الأجور وأتمتة الموارد البشرية.

وفي وزارة الاستثمار، قدت الموارد البشرية خلال التحوّل من الهيئة إلى الوزارة؛ فشملت مسؤولياتي بناء الوظيفة وتطوير هيكلها، ومواكبة التوسع في التوظيف، وتقييم القيادات، والمساهمة في تأسيس أكاديمية الاستثمار. ثم انتقلت إلى SEVEN لأقود تأسيس منظومة استقطاب المواهب والتعلّم والتطوير من الصفر، بما يدعم جاهزية الكوادر المؤسسية والتشغيلية لوجهات الترفيه. كانت كل محطة توسّع نطاق المسؤولية، وتضيف بُعدًا جديدًا لتجربتي القيادية.

من الخبرة إلى مشاركة المعرفة وصناعة الأثر

ومع تراكم خبرتي، اتّسعت مساهمتي من العمل داخل المنظمات إلى مشاركة المعرفة مع المجتمع المهني؛ عبر الكتابة، والحديث في المؤتمرات والجلسات الحوارية، واللقاءات الإعلامية والبودكاست، والإرشاد المهني. أشارك ما تعلّمته من الممارسة، بما يتيح للآخرين الاستفادة من التجربة والبناء عليها.

أنا فخور بكل مرحلة، ناجحة كانت أم لا — لأنها ببساطة شكّلت خبراتي.
٠٣ / المسيرة

محطات المسيرة المهنية

من البدايات في التدريب إلى قيادة الموارد البشرية وتأسيس منظومات المواهب.

مارس ٢٠٢٤ — الآنتأسيس منظومة المواهب لوجهات الترفيهSEVEN · مشاريع الترفيه السعوديةقيادة استقطاب المواهب وتطويرها

  • تأسيس الإدارات والفريق والسياسات والأنظمة، وصياغة استراتيجية الاستقطاب وتخطيط القوى العاملة لدعم التوسّع.
  • بناء منظومة التعلّم والقدرات من الصفر: رحلات ومناهج مرتبطة بالأدوار، ومحتوى وتأهيل مدربين ومعايير تنفيذ.
  • تطوير الشراكات الحكومية وبرامج التأهيل المتخصصة، وبناء إطار للتطوير والمسارات المهنية والتنقّل الداخلي.
مايو ٢٠١٧ — مارس ٢٠٢٤وزارة الاستثمار · الهيئة العامة للاستثمار سابقًاقيادة الموارد البشرية

  • إعادة هيكلة الموارد البشرية إلى ست وظائف تشمل خدمات الموظفين، والتصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة، والمواهب، والاستراتيجية والثقافة، وشراكة الأعمال، والاستقطاب والتهيئة.
  • قيادة مشروع الدرجات والمسميات والرواتب، وتوسيع قدرات التوظيف لمواكبة نمو الجهة، مع دعم التواصل وإدارة التغيير.
  • إنشاء مركز تقييم للتعاقب في المناصب القيادية، والمساهمة في تأسيس أكاديمية الاستثمار عبر الهيكل والأدوار والتوظيف والمحتوى وتصميم البرامج.
سبتمبر ٢٠١٥ — مارس ٢٠١٧البحريمدير أول إدارة المواهب

  • الإشراف على تخطيط القوى العاملة والتصميم التنظيمي وهيكل الأجور، وربط الأدوار بخطوط التقارير الجديدة.
  • إدارة مشروع مركز الخدمات المشتركة وأتمتة عمليات الموارد البشرية، وتطبيق نظام إدارة المواهب والانتقال إلى SAP SuccessFactors.
  • تطوير أدوات التواصل وبرامج التدريب وبناء الفرق لتعزيز الترابط والثقافة والكفاءات عبر وحدات الأعمال.
سبتمبر ٢٠١٢ — مارس ٢٠١٥موبايليإدارة الكفاءات والمسارات المهنية

  • بناء إطار لإدارة المسارات المهنية يدعم التعاقب والتنقّل الوظيفي.
  • العمل مع القيادات العليا لتحديد الكفاءات المطلوبة لتحقيق أهداف الأعمال، وتطوير إطار الكفاءات ومكتبة تعلّم إلكترونية.
أغسطس ٢٠٠٨ — سبتمبر ٢٠١٢علمقائد فريق تطوير الموارد البشرية

  • تطوير وأتمتة عمليات الموارد البشرية وتبنّي حلول تقنية لدعمها.
  • الإسهام في تطبيق نظام تتبّع المتقدمين وبوابة توظيف مخصّصة.
أكتوبر ٢٠٠٣ — أغسطس ٢٠٠٨الهيئة العامة للسياحة والآثارباحث موارد بشرية أول

  • المشاركة في تحديد الأدوار والفرص المهنية للسعوديين في القطاع.
  • الإسهام في استراتيجية التعلّم والتطوير وبناء الأساس المهني في الموارد البشرية.
أبريل ٢٠٠٣ — سبتمبر ٢٠٠٣فينيلمنسّق تدريب ومترجم

٠٤ / المعرفة في مساحة الحوار

حضور مهني ومشاركة معرفية

جميع المشاركات واللقاءات ←
إعلان مشاركة عبدالعزيز التميمي متحدثًا في ATD26
مؤتمر دولي · جلسة حوارية

بناء القدرات البشرية في ATD26

مشاركة حول دروس المبادرات الوطنية في بناء وتطوير القدرات البشرية.

تفاصيل المشاركة ↗
عبدالعزيز التميمي في جلسة HR Tech Saudi Summit
ملتقى مهني · جلسة حوارية

HR Tech Saudi Summit

مشاركة في النقاش المهني حول الموارد البشرية والتقنية ومستقبل العمل.

استعرض المشاركات ←
٠٥ / التكريم والتقدير

محطة تقدير في رحلة مستمرة

تكريم خلال مؤتمر ATD26 في لوس أنجلوس تقديرًا للإسهام في مجتمع تطوير المواهب.

اقرأ قصة التكريم ↗
شهادة تكريم ATD26
من محطات التقدير

التكريم والتقدير

جوائز وشهادات شكر على المساهمات المهنية ومشاركة المعرفة عبر المسيرة.

ATD — تقدير دعم مجتمع تطوير المواهب العالمي
شهادة تقدير · ٢٠٢٦

ATD — تقدير دعم مجتمع تطوير المواهب العالمي

الوثيقة الأصليةالوثيقة الأصلية
ملتقى التميز في التدريب
شكر على مشاركة · ٢٠٢٦

ملتقى التميز في التدريب

درى للخبراء المحليين — المساهمة بالاستشارات
شكر على مساهمة · ٢٠٢٦

درى للخبراء المحليين — المساهمة بالاستشارات

المزيد من الدروع وشهادات التقدير (١١)
مؤسسة مسك — جلسات جولة مسك في تبوك
شكر على مشاركة · ٢٠٢٢

مؤسسة مسك — جلسات جولة مسك في تبوك

الأكاديمية السعودية الرقمية — جلسة إرشادية في التوظيف
شكر على مشاركة · ١٨ أكتوبر ٢٠٢١

الأكاديمية السعودية الرقمية — جلسة إرشادية في التوظيف

GSHCM — Distinct Crisis Management Award
جائزة · ٢٠٢١

GSHCM — Distinct Crisis Management Award

شهادة الجائزةشهادة الجائزة
النادي السعودي لرأس المال البشري وجامعة الأمير سلطان — القطاعات الاقتصادية الجديدة
شكر على مشاركة · ٢٠٢٠

النادي السعودي لرأس المال البشري وجامعة الأمير سلطان — القطاعات الاقتصادية الجديدة

النادي السعودي لرأس المال البشري — المسار المهني لمحترفي الموارد البشرية
شكر على مشاركة · ١٦ ديسمبر ٢٠١٩

النادي السعودي لرأس المال البشري — المسار المهني لمحترفي الموارد البشرية

النادي السعودي لرأس المال البشري — المهارات الأساسية للحصول على الوظيفة المناسبة
شكر على مشاركة · ٦ يوليو ٢٠١٩

النادي السعودي لرأس المال البشري — المهارات الأساسية للحصول على الوظيفة المناسبة

جامعة اليمامة — يوم المهنة
شكر على مشاركة · ٢٠١٩

جامعة اليمامة — يوم المهنة

درع جامعة اليمامةدرع جامعة اليمامة
النادي السعودي لرأس المال البشري — اتجاهات التوظيف وتحدياته
شكر على مشاركة · ٢٠١٥

النادي السعودي لرأس المال البشري — اتجاهات التوظيف وتحدياته

النادي السعودي لرأس المال البشري — إدارة الكفاءات
شكر على مشاركة · ١٤ رمضان ١٤٣٤هـ

النادي السعودي لرأس المال البشري — إدارة الكفاءات

علم — تقدير الجهود ومشاركة المعرفة
تقدير مهني · ٢٠١٢

علم — تقدير الجهود ومشاركة المعرفة

جامعة الملك سعود — فعالية صناع السعادة
شكر على مشاركة

جامعة الملك سعود — فعالية صناع السعادة

٠٦ / بداية الموقع

من تجربة شخصية إلى معرفة متاحة

بدأت هذه المدونة عام ٢٠١٢، لتكون مساحة لمشاركة الأفكار والتجارب حول الموارد البشرية والمسار المهني.

بسم الله بدأنا · التدوينة الأولى ↗
٦١مقالة
٤٦مقطعًا
٢٢مشاركة ولقاءً
للجهات المنظّمة والإعلام

الملف التعريفي للمتحدث

نبذة مختصرة وموسّعة، مجالات الحديث، صور بجودة عالية، وقائمة المشاركات السابقة، في ملف واحد جاهز للمنظّمين.

لنتحدّث عن مشاركتك القادمة

لدعوات المشاركة في المؤتمرات والجلسات المهنية، واللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست.

تواصل ودعوات المشاركة ←

الإرشاد المهني الفردي

الإرشاد المهني الفردي — تسجيل اهتمام

سجّل اهتمامك ←