عبدالعزيز التميميABDULAZIZ AL TAMIMI
عن عبدالعزيز

من البدايات إلىالقيادة والتأثير

أكثر من عشرين عامًا في الموارد البشرية

أنا عبدالعزيز بن عبدالله التميمي. تمتد مسيرتي في الموارد البشرية لأكثر من عشرين عامًا، تدرّجت خلالها من البدايات في التدريب إلى مسؤوليات قيادية عبر قطاعات متعددة، من بينها قيادة الموارد البشرية في وزارة الاستثمار. وأقود اليوم استقطاب المواهب وتطويرها في SEVEN، إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة، حيث أعمل على تأسيس منظومة المواهب للكوادر المؤسسية والتشغيلية في وجهات الترفيه.

وإلى جانب عملي، أشارك خبرتي في مؤتمرات محلية وإقليمية ودولية، وفي اللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست. وأكتب هنا عن الإنسان والقيادة والعمل، انطلاقًا من تجربة مهنية مستمرة.

عبدالعزيز التميمي في مؤتمر ATD26
خبرة تُمارَس، ومعرفة تُشارَك · جلسة حوارية في ATD26

الخبرة القيادية

أكثر من ٢٠ عامًا

في الموارد البشرية عبر ستة قطاعات

التأهيل المهني

CIPDSHRMATD

شهادات مهنية تدعم الممارسة والخبرة

التقييم والإرشاد

BPSNCDA

مقيّم اختبارات سيكومترية معتمد من الجمعية البريطانية لعلم النفس (BPS)
ومرشد مهني معتمد من NCDA

الحوكمة

الترشيحات والمكافآت

رئاسة لجنة الترشيحات والمكافآت
2021–2026

الاعتماد على النفس مبكرًا

بدأت العمل والاعتماد على نفسي في سن مبكرة، وجمعت بين الدراسة والعمل قبل تخرّجي الجامعي. عملت في محلات الاتصالات، وخلال الجامعة في مقهى للإنترنت، وفي الإجازات مأمور حجوزات ضمن برنامج «أصدقاء السعودية». كانت بدايات تعلّمت فيها المسؤولية والتعامل مع الناس.

بناء الأساس المهني

بعد التخرج بدأت مسيرتي في الموارد البشرية والتدريب؛ من تجارب مبكرة في العمل التطوعي وإدارة التدريب، إلى تنسيق التدريب والترجمة في «فينيل»، ثم العمل في قطاع السياحة على التوطين وتطوير الموارد البشرية. وكان الانتقال إلى «علم» محطة مؤثرة؛ توسّعت فيها مسؤوليتي من التدريب إلى قيادة فريق يشمل الاستقطاب وإدارة الأداء والتعلّم والتطوير.

التدرّج إلى القيادة والتأثير

في موبايلي عملت على الكفاءات والمسارات المهنية ضمن مشاريع التحوّل، ثم اتّسع نطاق عملي في البحري ليشمل التصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة وهيكل الأجور وأتمتة الموارد البشرية.

وفي وزارة الاستثمار، قدت الموارد البشرية خلال التحوّل من الهيئة إلى الوزارة؛ فشملت مسؤولياتي بناء الوظيفة وتطوير هيكلها، ومواكبة التوسع في التوظيف، وتقييم القيادات، والمساهمة في تأسيس أكاديمية الاستثمار. ثم انتقلت إلى SEVEN لأقود تأسيس منظومة استقطاب المواهب والتعلّم والتطوير من الصفر، بما يدعم جاهزية الكوادر المؤسسية والتشغيلية لوجهات الترفيه. كانت كل محطة توسّع نطاق المسؤولية، وتضيف بُعدًا جديدًا لتجربتي القيادية.

من الخبرة إلى مشاركة المعرفة وصناعة الأثر

ومع تراكم خبرتي، اتّسعت مساهمتي من العمل داخل المنظمات إلى مشاركة المعرفة مع المجتمع المهني؛ عبر الكتابة، والحديث في المؤتمرات والجلسات الحوارية، واللقاءات الإعلامية والبودكاست، والإرشاد المهني. أشارك ما تعلّمته من الممارسة، بما يتيح للآخرين الاستفادة من التجربة والبناء عليها.

أنا فخور بكل مرحلة، ناجحة كانت أم لا — لأنها ببساطة شكّلت خبراتي.
٠٢ / المسيرة

محطات المسيرة المهنية

من البدايات في التدريب إلى قيادة الموارد البشرية وتأسيس منظومات المواهب.

تأسيس منظومة المواهب لوجهات الترفيه

SEVEN · مشاريع الترفيه السعودية

قيادة استقطاب المواهب وتطويرها

في إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة، أقود تأسيس منظومة المواهب التي تدعم جاهزية الكوادر المؤسسية والتشغيلية وتطوير وتشغيل وجهات الترفيه.

  • تأسيس الإدارات والفريق والسياسات والأنظمة، وصياغة استراتيجية الاستقطاب وتخطيط القوى العاملة لدعم التوسّع.
  • بناء منظومة التعلّم والقدرات من الصفر: رحلات ومناهج مرتبطة بالأدوار، ومحتوى وتأهيل مدربين ومعايير تنفيذ.
  • تطوير الشراكات الحكومية وبرامج التأهيل المتخصصة، وبناء إطار للتطوير والمسارات المهنية والتنقّل الداخلي.

وزارة الاستثمار · الهيئة العامة للاستثمار سابقًا

قيادة الموارد البشرية

قيادة تطوير وظيفة الموارد البشرية كشريك استراتيجي للأعمال، ودعم التغيير التنظيمي خلال تحوّل الهيئة العامة للاستثمار إلى وزارة الاستثمار.

  • إعادة هيكلة الموارد البشرية إلى ست وظائف تشمل خدمات الموظفين، والتصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة، والمواهب، والاستراتيجية والثقافة، وشراكة الأعمال، والاستقطاب والتهيئة.
  • قيادة مشروع الدرجات والمسميات والرواتب، وتوسيع قدرات التوظيف لمواكبة نمو الجهة، مع دعم التواصل وإدارة التغيير.
  • إنشاء مركز تقييم للتعاقب في المناصب القيادية، والمساهمة في تأسيس أكاديمية الاستثمار عبر الهيكل والأدوار والتوظيف والمحتوى وتصميم البرامج.

البحري

مدير أول إدارة المواهب

قيادة مشاريع استراتيجية للموارد البشرية في مرحلة تكامل الأعمال والتغيير، دعمًا لاستراتيجية «بحري واحدة».

  • الإشراف على تخطيط القوى العاملة والتصميم التنظيمي وهيكل الأجور، وربط الأدوار بخطوط التقارير الجديدة.
  • إدارة مشروع مركز الخدمات المشتركة وأتمتة عمليات الموارد البشرية، وتطبيق نظام إدارة المواهب والانتقال إلى SAP SuccessFactors.
  • تطوير أدوات التواصل وبرامج التدريب وبناء الفرق لتعزيز الترابط والثقافة والكفاءات عبر وحدات الأعمال.

موبايلي

إدارة الكفاءات والمسارات المهنية

قيادة أربعة مشاريع استراتيجية ضمن برنامج تحوّل، وتقديم الخبرة التخصصية للموارد البشرية وقطاعات الأعمال في الكفاءات والمسارات المهنية.

  • بناء إطار لإدارة المسارات المهنية يدعم التعاقب والتنقّل الوظيفي.
  • العمل مع القيادات العليا لتحديد الكفاءات المطلوبة لتحقيق أهداف الأعمال، وتطوير إطار الكفاءات ومكتبة تعلّم إلكترونية.

علم

قائد فريق تطوير الموارد البشرية

بدأت مسؤولًا للتدريب، ثم انتقلت خلال عام إلى قيادة فريق يتولى الاستقطاب وإدارة الأداء والتدريب والتطوير.

  • تطوير وأتمتة عمليات الموارد البشرية وتبنّي حلول تقنية لدعمها.
  • الإسهام في تطبيق نظام تتبّع المتقدمين وبوابة توظيف مخصّصة.

الهيئة العامة للسياحة والآثار

باحث موارد بشرية أول

تجربة جمعت بين تطوير الكوادر الوطنية في قطاع السياحة والعمل داخل وظيفة الموارد البشرية.

  • المشاركة في تحديد الأدوار والفرص المهنية للسعوديين في القطاع.
  • الإسهام في استراتيجية التعلّم والتطوير وبناء الأساس المهني في الموارد البشرية.

فينيل

منسّق تدريب ومترجم

العمل في تنسيق التدريب والترجمة في بداية المسيرة المهنية، وجمع الخلفية اللغوية بالممارسة التدريبية.

٠٣ / المعرفة في مساحة الحوار

حضور مهني ومشاركة معرفية

مؤتمرات وملتقيات محلية وإقليمية ودولية، ولقاءات تلفزيونية وإذاعية وبودكاست، وحوارات مع الشركات والمجتمعات المهنية.

إعلان مشاركة عبدالعزيز التميمي متحدثًا في ATD26
مؤتمر دولي · جلسة حوارية

بناء القدرات البشرية في ATD26

مشاركة حول دروس المبادرات الوطنية في بناء وتطوير القدرات البشرية.

تفاصيل المشاركة ↗
عبدالعزيز التميمي في جلسة HR Tech Saudi Summit
ملتقى مهني · جلسة حوارية

HR Tech Saudi Summit

مشاركة في النقاش المهني حول الموارد البشرية والتقنية ومستقبل العمل.

استعرض المشاركات ←
٠٤ / من القيادة إلى الممارسة

مجالات الخبرة القيادية والمهنية

01

قيادة الموارد البشرية والتحوّل التنظيمي

قيادة وظيفة الموارد البشرية وتطوير أدوارها بما يدعم توجّه المنظمة ومراحل نموّها وتحوّلها.

02

تأسيس منظومات الموارد البشرية والمواهب

بناء الإدارات والفرق والسياسات والأنظمة، وربطها باستراتيجيات الاستقطاب والتعلّم والتطوير.

03

استقطاب المواهب

تطوير استراتيجيات الاستقطاب لتلبية احتياجات الأعمال المؤسسية والتشغيلية.

04

تطوير القيادات والتعاقب الوظيفي

تحديد المواهب القيادية وتقييم جاهزيتها وإعدادها للمسؤوليات المستقبلية.

05

التعلّم وبناء القدرات

تأسيس منظومات تعلّم وتطوير مرتبطة بمتطلبات العمل والكفاءات والمهارات.

06

التقييم والإرشاد والتطوير المهني

التقييم السايكومتري ومراكز التقييم، والإرشاد المهني وتطوير المسارات المهنية.

07

الحوكمة والترشيحات والمكافآت

خبرة لجان الترشيحات والمكافآت وما يرتبط بها من مسؤوليات الحوكمة.

08

إدارة الكفاءات والأداء

ربط الأداء بالتطوير، وبناء أطر الكفاءات الداعمة لاحتياجات المنظمة.

٠٥ / التكريم والتقدير

محطة تقدير
في رحلة مستمرة

تكريم خلال مؤتمر ATD26 في لوس أنجلوس تقديرًا للإسهام في مجتمع تطوير المواهب.

اقرأ قصة التكريم ↗
عبدالعزيز التميمي خلال تكريمه في مؤتمر ATD26
من محطات التقدير

تقدير للمساهمة ومشاركة المعرفة

جوائز وشهادات شكر على المساهمات المهنية ومشاركة المعرفة عبر المسيرة.

GSHCM — Distinct Crisis Management Award
جائزة · 2021

GSHCM — Distinct Crisis Management Award

شهادة الجائزةشهادة جائزة إدارة الأزمات
مؤسسة مسك — جلسات جولة مسك في تبوك
شكر على مشاركة · 2022

مؤسسة مسك — جلسات جولة مسك في تبوك

علم — تقدير الجهود ومشاركة المعرفة
تقدير مهني · 2012

علم — تقدير الجهود ومشاركة المعرفة

المزيد من الدروع وشهادات التقدير
النادي السعودي لرأس المال البشري — إدارة الكفاءات
شكر على مشاركة · ١٤ رمضان ١٤٣٤هـ

النادي السعودي لرأس المال البشري — إدارة الكفاءات

جامعة اليمامة — يوم المهنة
شكر على مشاركة · 2019

جامعة اليمامة — يوم المهنة

درع جامعة اليمامةدرع جامعة اليمامة
ملتقى التميز في التدريب
شكر على مشاركة · 2026

ملتقى التميز في التدريب

النادي السعودي لرأس المال البشري — اتجاهات التوظيف وتحدياته
شكر على مشاركة · 2015

النادي السعودي لرأس المال البشري — اتجاهات التوظيف وتحدياته

درى للخبراء المحليين — المساهمة بالاستشارات
شكر على مساهمة · 2026

درى للخبراء المحليين — المساهمة بالاستشارات

النادي السعودي لرأس المال البشري وجامعة الأمير سلطان — القطاعات الاقتصادية الجديدة
شكر على مشاركة · 2020

النادي السعودي لرأس المال البشري وجامعة الأمير سلطان — القطاعات الاقتصادية الجديدة

جامعة الملك سعود — فعالية صناع السعادة
شكر على مشاركة

جامعة الملك سعود — فعالية صناع السعادة

النادي السعودي لرأس المال البشري — المهارات الأساسية للحصول على الوظيفة المناسبة
شكر على مشاركة · 2019-07-06

النادي السعودي لرأس المال البشري — المهارات الأساسية للحصول على الوظيفة المناسبة

الأكاديمية السعودية الرقمية — جلسة إرشادية في التوظيف
شكر على مشاركة · 2021-10-18

الأكاديمية السعودية الرقمية — جلسة إرشادية في التوظيف

النادي السعودي لرأس المال البشري — المسار المهني لمحترفي الموارد البشرية
شكر على مشاركة · 2019-12-16

النادي السعودي لرأس المال البشري — المسار المهني لمحترفي الموارد البشرية

صور بمعالجة بصرية للدروع وشهادات التقدير.

٠٦ / بداية الموقع

من تجربة شخصية
إلى معرفة متاحة

بدأت هذه المدونة عام 2012، لتكون مساحة لمشاركة الأفكار والتجارب حول الموارد البشرية والمسار المهني.

بسم الله بدأنا · التدوينة الأولى ↗
مؤتمرات · لقاءات إعلامية · بودكاست · حوارات مهنية

لنتحدّث عن مشاركتك القادمة

لدعوات المشاركة في المؤتمرات والجلسات المهنية، واللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست.