الكفاءات الأساسية للموارد البشرية

أستعرض نماذج الكفاءات المهنية لممارسي الموارد البشرية، وأتوقف عند نموذج ديفيد أولريش وتطوره، مع مقطع يشرح فيه أولريش النموذج الذي كان جديدًا وقت تسجيل الفيديو.

شاهد على يوتيوب ↗

ملخص المقطع

في هذا الفيديو، أتحدث عن تعدد النماذج التي تحدد الكفاءات المطلوبة من ممارس الموارد البشرية، وأشير إلى نماذج جهات مهنية مثل SHRM وATD وCIPD، إلى جانب نموذج RBL المرتبط بديفيد أولريش.

وأوضح سبب اهتمامي بنموذج أولريش، ثم أستعرض تطوره عبر السنوات، وصولًا إلى إصدار 2016 الذي يضم تسع كفاءات. ويشمل العرض أمثلة على تطور الاهتمام بمعرفة الأعمال، والمصداقية الشخصية، والثقافة والتغيير، إلى جانب جوانب أخرى من ممارسة الموارد البشرية.

وفي الجزء الأخير، أعرض مقطعًا باللغة الإنجليزية يشرح فيه ديفيد أولريش نموذجهم الجديد آنذاك لكفاءات الموارد البشرية، ليكمل العرض الذي قدمته عن تطور النموذج.

أبرز المحاور

  • تعدد نماذج الكفاءات المهنية للموارد البشرية
  • تطور نموذج أولريش وصولًا إلى إصدار 2016
  • شرح أولريش للنموذج في المقطع الإنجليزي المضمّن

النقاش

أرحب برأيك وتجربتك حول موضوع هذا المحتوى. تُراجع التعليقات قبل نشرها، ولن يظهر بريدك الإلكتروني للزوار.

شارك برأيك

أرحب برأيك وتجربتك. تُراجع التعليقات قبل نشرها، ولن يظهر بريدك الإلكتروني للزوار.


هذا الموقع يستخدم خدمة أكيسميت للتقليل من البريد المزعجة. اعرف المزيد عن كيفية التعامل مع بيانات التعليقات الخاصة بك processed.

لنتحدّث عن مشاركتك القادمة

لدعوات المشاركة في المؤتمرات والجلسات المهنية، واللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست.

تواصل ودعوات المشاركة ←

الإرشاد المهني الفردي

الإرشاد المهني الفردي — تسجيل اهتمام

سجّل اهتمامك ←