التعاقب (الاستخلاف) الوظيفي

ملخص المقطع

ينطلق التخطيط للتعاقب، كما أشرحه في المقطع، من تحديد الوظائف المؤثرة في استمرارية العمل، ثم النظر في الأشخاص القادرين على شغلها مستقبلًا. ولا تقتصر الوظائف الحرجة على المناصب القيادية؛ فقد تكون وظيفة متخصصة يصعب تعويض مهاراتها.

أناقش معايير مثل التأثير الاستراتيجي، وندرة المهارات، وصعوبة الاستبدال، واحتمال فقدان شاغل الوظيفة. ثم أشرح اختيار بدلاء محتملين وإعداد برامج لتطوير قدراتهم، وأميّز هذا العمل عن معالجة ارتفاع دوران الموظفين في الوظائف التي لا تستدعي خطة تعاقب مماثلة.

أبرز المحاور

• البدء بالوظائف الحرجة بدلًا من الاكتفاء بأسماء الأشخاص.
• تحديد الأهمية وفق التأثير الاستراتيجي وندرة المهارات وصعوبة الاستبدال.
• إمكانية وجود وظائف حرجة خارج المستويات القيادية.
• اختيار مرشحين محتملين وتطوير مهاراتهم استعدادًا للمسؤولية.
• التمييز بين خطط التعاقب وحلول دوران الموظفين.