التعاقب (الاستخلاف) الوظيفي

كيف تستعد المنظمة لغياب شاغلي الوظائف المهمة؟ أوضح الفرق بين التخطيط للتعاقب واستبدال الأشخاص، وكيف نحدد الوظائف الحرجة ونطوّر مرشحين محتملين لشغلها.

ينطلق التخطيط للتعاقب، كما أشرحه في المقطع، من تحديد الوظائف المؤثرة في استمرارية العمل، ثم النظر في الأشخاص القادرين على شغلها مستقبلًا. ولا تقتصر الوظائف الحرجة على المناصب القيادية؛ فقد تكون وظيفة متخصصة يصعب تعويض مهاراتها.

أناقش معايير مثل التأثير الاستراتيجي، وندرة المهارات، وصعوبة الاستبدال، واحتمال فقدان شاغل الوظيفة. ثم أشرح اختيار بدلاء محتملين وإعداد برامج لتطوير قدراتهم، وأميّز هذا العمل عن معالجة ارتفاع دوران الموظفين في الوظائف التي لا تستدعي خطة تعاقب مماثلة.

مشاهدة المقطع على المنصة الأصلية