عبدالعزيز التميمي
من السهل قراءة كتاب عن القيادة مثل The Leadership Challenge. لكن أن تعايش تطبيق هذه المبادئ وتراها تُمارَس فعليًا من قائد، يوميًا وباستمرار، فهذا أمر آخر تمامًا.
الممارسات الخمس
- أن تقود من خلال القدوة
- أن تُلهم برؤية واضحة
- أن تتحدى الوضع القائم
- أن تمكّن الآخرين من العمل
- أن ترفع الروح المعنوية وتشجّع الإنجاز
من الكتاب إلى الواقع
دائمًا ما كنت أؤمن بهذه المبادئ، لكنني خلال السنوات الأخيرة رأيت قائدًا يطبّقها جميعًا، بوضوح وسرعة وتأثير ملموس.
سمو سيدي ولي العهد الأمير محمد بن سلمان يقود برؤية ويجعل من حوله يؤمنون بها. يسأل الأسئلة الصعبة ويعيد التفكير فيما اعتدنا عليه. يفتح المجال للآخرين للعمل، ويمنحهم الثقة، ويتوقع نتائج فعّالة. وعندما ينجح الناس، يُقدَّرون ويُعترَف بجهودهم. يعمل بجد، ويتوقع الشيء نفسه ممن حوله.
هذا النوع من القيادة غيّر طريقة تفكيري. فقد انتقلت إلى الهيئة العامة للاستثمار (وزارة الاستثمار حاليًا) لأنني آمنت برؤية سموه، ثم التحقت بـ SEVEN لأواصل المساهمة في تحقيق أهداف الرؤية، حيث نصبّ جهودنا حاليًا في برنامج جودة الحياة، أحد برامج رؤية 2030، من خلال بناء قطاع ترفيهي مستدام يخلق وظائف دائمة.
عندما ترى القيادة مطبّقة على أرض الواقع، لا مجرد حروف مكتوبة على ورق، تبدأ تعمل بطريقة مختلفة تمامًا.
ما الجدارة القيادية التي علقت معك فعلًا، ولا تزال تؤثر في طريقة عملك؟
نُشر أولًا على LinkedIn.
