رؤى وتجارب في
أشارك هنا أفكارًا وتجارب من مسيرتي في الموارد البشرية؛ عن بناء القدرات، وتطوير القيادات، والقرارات اللي تصنع فرقًا في العمل والمسار المهني.
ابدأ بما يهمّك
حرّك المؤشر بين الجانبين واختر مدخلك.
لممارسي الموارد البشرية
رؤى في قيادة المنظمات، وإدارة المواهب وتطوير القدرات، وأنظمة الأداء والمكافآت.
ادخل من هنالوظيفتك ومسارك المهني
من البحث عن فرصة والاستعداد للمقابلة، إلى تطوير مهاراتك واتخاذ قراراتك المهنية بثقة.
ادخل من هناجديد المقالات، وأحدث المقاطع
مصفوفة المربعات التسعة: من أين بدأت، وكيف نستخدمها؟
كيف نستخدم مصفوفة المربعات التسعة لبناء خريطة للمواهب وتطوير الموظفين؟ قراءة في أصلها، وتقييم الإمكانات، وعلاقتها بـHiPo والتعاقب الوظيفي.
كنت أرى أن المشكلة في مديري
رفضت الانتقال لأنني كنت أراه هروبًا من المشكلة. ثم وجدت في إدارة التدريب تجربة مختلفة جعلتني أعيد النظر في ذلك القرار.
نموذج ٧٠–٢٠–١٠… المظلوم والمسكين
ما أصل نموذج السبعين عشرين عشرة؟ قراءة في أبحاث تطوير القيادات وحدود تعميم نسبها، وكيف نستفيد من تكامل مصادر التعلّم وفق احتياج الموظف وخبرته.
كيف أحصل على وظيفة ممتازة؟
في بودكاست سند، أناقش كيف تستعد لفرصة وظيفية أفضل، من بناء المهارات وتقديم نفسك في السيرة والمقابلة، إلى تطوير خبرتك واتخاذ قرار الانتقال في…
ثلاث أفكار تبدأ منها
ما يمكن تعلّمه من النماذج الإدارية السيئة
بعض الدروس تأتي من الأمثلة الخاطئة. شخصيات مختلفة للمدير السيئ، والنتيجة واحدة: الثقة تنهار والكفاءات تضيع.
القيادة كما رأيتها تُطبَّق فعليًا
تأملات في القيادة الحقيقية من أرض الواقع: الممارسات الخمس في كتاب The Leadership Challenge حين تراها مطبّقة يوميًا.
لقاءات إذاعة MBC: مقتطفات مهنية
مقاطع حول الانتقال الوظيفي وكثرة الانتقالات والتفاوض على الراتب.
من البدايات إلى القيادة والتأثير
مسيرة بدأت مبكرًا، وتدرّجت عبر قطاعات متعددة إلى قيادة الموارد البشرية وتأسيس منظومات المواهب. أشارك ما تعلّمته من التجربة في العمل والكتابة والحوارات المهنية.
خبرة تتّسع بالحوار
مؤتمر الابتكار في الموارد البشرية SHRIS
جلسة حول سرعة التعلّم ومواكبة التغيّر في المنظمات.
ATD26: بناء وتطوير القدرات البشرية
حوار حول الدروس الاستراتيجية من المبادرات الوطنية في بناء القدرات البشرية في المملكة.
إدارة الكفاءات: حوار ولاء بلس
حوار عبر الإنترنت حول تحديد فجوات الكفاءات وتطوير الحلول.
لنتحدّث عن مشاركتك القادمة
لدعوات المشاركة في المؤتمرات والجلسات المهنية، واللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست.
تواصل ودعوات المشاركة ←