التعاقب الوظيفي: من تحديد الأسماء إلى بناء الجاهزية
كيف يتحول التعاقب الوظيفي من قائمة أسماء إلى جاهزية فعلية؟ ثلاث ممارسات لبناء القدرات، وتطوير المرشحين، وربط الخطة باحتياجات المنظمة.
اقرأ المزيد ←الكاتب: عبدالعزيز التميمي
تكريم من ATD في لوس أنجلوس: لحظة لا تُنسى
تكريم خاص من Tony Bingham، الرئيس التنفيذي لجمعية تطوير المواهب، على هامش مؤتمر ATD 2026 في لوس أنجلوس.
اقرأ المزيد ←متحدثًا في ATD26: دروس استراتيجية من المبادرات الوطنية في بناء القدرات البشرية
مشاركتي في جلسة نقاش ضمن أكبر مؤتمر في العالم لتطوير المواهب، عن تجربة المملكة في بناء القدرات البشرية ضمن رؤية 2030.
اقرأ المزيد ←Wrapping up ATD26 in Los Angeles: reflections from the week
10,000+ talent development professionals, 80+ countries, 450+ sessions — and one question: how do we embrace disruption and direct the future of our profession?
اقرأ المزيد ←لن يسرق الذكاء الاصطناعي وظيفتك… لكن شخصًا آخر سيفعل
الخطر الحقيقي ليس خوارزمية تخطط لاستبدالك، بل الشخص الذي يتعلّم استخدام الذكاء الاصطناعي وينجز في ساعات ما كان يستغرق أيامًا.
اقرأ المزيد ←متى يضيف المستشارون والشركات الاستشارية قيمة حقيقية؟
الفرق بين مشروع استشاري يُحدث تحولًا وآخر ينتهي بعروض تزيّن الرفوف ليس سمعة الشركة الاستشارية، بل قوة الفريق الداخلي.
اقرأ المزيد ←ما يمكن تعلّمه من النماذج الإدارية السيئة
بعض الدروس تأتي من الأمثلة الخاطئة. شخصيات مختلفة للمدير السيئ، والنتيجة واحدة: الثقة تنهار والكفاءات تضيع.
اقرأ المزيد ←القيادة كما رأيتها تُطبَّق فعليًا
تأملات في القيادة الحقيقية من أرض الواقع: الممارسات الخمس في كتاب The Leadership Challenge حين تراها مطبّقة يوميًا.
اقرأ المزيد ←كيف تطوّرت نظرتي للموارد البشرية مع مساري المهني
من خدمة مساندة، إلى وظيفة أساسية، إلى محرّك للقدرات، إلى شريك استراتيجي: كيف غيّرت كل محطة مهنية نظرتي للموارد البشرية.
اقرأ المزيد ←أنت بالضبط في المكان الذي من المفترض أن تكون فيه
تشعر أنك متأخر عن غيرك؟ ربما الفرصة التي تنتظرها لم تنضج بعد. ماذا تفعل وأنت تنتظر، مستلهمًا من Marshall Goldsmith.
اقرأ المزيد ←