أفكار من الممارسة، وأسئلة تستحق النقاش
٩٠ مقالة ومقطعًا، مصنّفة في خمسة موضوعات. ابحث، أو اختر موضوعًا ونوع المحتوى.
دليل المواضيع · ماذا تجد في كل تصنيف؟
الممارسات القيادية، الثقافة وبيئة العمل، الدور الاستراتيجي للموارد البشرية.
استعرض المحتوى ←الاستقطاب، الكفاءات، التعاقب الوظيفي، تطوير القيادات والتعلّم.
استعرض المحتوى ←إدارة الأداء وتقييمه، الرواتب والزيادات والحوافز.
استعرض المحتوى ←التخطيط للمسار، الشهادات المهنية، الترقيات والانتقال.
استعرض المحتوى ←السيرة الذاتية، أسئلة المقابلات، تقييم العرض والتفاوض.
استعرض المحتوى ←
المدونة تعود
في يونيو ٢٠١٢، كتبت أول تدوينة هنا بعنوان «بسم الله بدأنا». كان قالب ووردبريس وقتها يحمل عبارة «مدونة ووردبريس أخرى»، وأذكر أنني كتبت بصراحة…

بعد العاشرة ليلًا
كنت في مكتبي بعد العاشرة ليلًا حين جاء مدير الإدارة. موقف من مرحلة مبكرة في مسيرتي المهنية، ما زلت أذكره وأقدّر صاحبه.

التعاقب الوظيفي: من تحديد الأسماء إلى بناء الجاهزية
كيف يتحول التعاقب الوظيفي من قائمة أسماء إلى جاهزية فعلية؟ ثلاث ممارسات لبناء القدرات، وتطوير المرشحين، وربط الخطة باحتياجات المنظمة.

تكريم من ATD في لوس أنجلوس: لحظة لا تُنسى
تكريم خاص من Tony Bingham، الرئيس التنفيذي لجمعية تطوير المواهب، على هامش مؤتمر ATD 2026 في لوس أنجلوس.

متحدثًا في ATD26: دروس استراتيجية من المبادرات الوطنية في بناء القدرات البشرية
مشاركتي في جلسة نقاش ضمن أكبر مؤتمر في العالم لتطوير المواهب، عن تجربة المملكة في بناء القدرات البشرية ضمن رؤية 2030.

لن يسرق الذكاء الاصطناعي وظيفتك… لكن شخصًا آخر سيفعل
الخطر الحقيقي ليس خوارزمية تخطط لاستبدالك، بل الشخص الذي يتعلّم استخدام الذكاء الاصطناعي وينجز في ساعات ما كان يستغرق أيامًا.

متى يضيف المستشارون والشركات الاستشارية قيمة حقيقية؟
الفرق بين مشروع استشاري يُحدث تحولًا وآخر ينتهي بعروض تزيّن الرفوف ليس سمعة الشركة الاستشارية، بل قوة الفريق الداخلي.

ما يمكن تعلّمه من النماذج الإدارية السيئة
بعض الدروس تأتي من الأمثلة الخاطئة. شخصيات مختلفة للمدير السيئ، والنتيجة واحدة: الثقة تنهار والكفاءات تضيع.

القيادة كما رأيتها تُطبَّق فعليًا
تأملات في القيادة الحقيقية من أرض الواقع: الممارسات الخمس في كتاب The Leadership Challenge حين تراها مطبّقة يوميًا.

كيف تطوّرت نظرتي للموارد البشرية مع مساري المهني
من خدمة مساندة، إلى وظيفة أساسية، إلى محرّك للقدرات، إلى شريك استراتيجي: كيف غيّرت كل محطة مهنية نظرتي للموارد البشرية.

كيف أحصل على وظيفة ممتازة؟
في بودكاست سند، أناقش كيف تستعد لفرصة وظيفية أفضل، من بناء المهارات وتقديم نفسك في السيرة والمقابلة، إلى تطوير خبرتك واتخاذ قرار الانتقال في…

رحلة التطوير: بودكاست هدف
«أبغى أطوّر نفسي» بداية جيدة، لكنها لا تكفي لبناء خطة. في بودكاست هدف، أناقش كيف تحدد ما تريد تعلمه، وتحوله إلى خطوات واضحة، وتختار…
لنتحدّث عن مشاركتك القادمة
لدعوات المشاركة في المؤتمرات والجلسات المهنية، واللقاءات التلفزيونية والإذاعية والبودكاست.
تواصل ودعوات المشاركة ←